Download Le manager à l'écoute du sociologue by Pierre Morin PDF

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Il faut sans doute y voir le signe d’une nécessité plus grande pour le management d’appréhender l’organisation aussi comme un système social. Le recours à cette notion dans et par l’action nécessite cependant d’apporter des éléments de réponse à des questions du type : Quelles sont les origines de la notion de culture ? Pourquoi pénètre-t-elle le monde du management ? Qu’entend-on par culture d’entreprise, deux termes qui mis côte à côte ont longtemps détonné ? Comment mettre en évidence la culture d’une entreprise ?

D’une part, parce que on se casse le nez. dans l’entreprise, les problèmes sont perçus et les solutions appréhendées à l’intérieur des « frontières cognitives » que constitue la culture d’entreprise. Or, pour changer de logique, il faut pouvoir voir le monde autrement, c’est-à-dire changer de lunettes. D’autre part, parce que la culture est, en tant © Éditions d’Organisation La culture : premier pas vers le système social 45 que telle, un des sous-systèmes de l’organisation. Au même titre que les autres, elle doit changer pour que le système change.

M. Greenwood, 1981), mettait en évidence que travailler pour IBM amenait à partager une culture commune très prégnante. Les différences de réaction entre un Américain, un Mexicain, © Éditions d’Organisation La culture : premier pas vers le système social 47 un Français, un Anglais, un Hindou,… venaient plus de leur activité et de leur fonction au sein d’IBM que de leur origine nationale. Deux vendeurs IBM, qu’ils soient Américains ou Français par exemple, avaient des réactions plus proches quant à leurs relations avec le travail, ce qu’ils en attendaient, l’image de l’entreprise et de la hiérarchie,… que deux Américains d’IBM, l’un vendeur et l’autre chercheur.